Datenexpert:innen in Festanstellung verlässlich finden, qualifizieren und binden

Als Rekrutierungs- und Qualifizierungsspezialist sind IT-Nachwuchsprogramme die Kernkompetenz der SPECTRUM. Dabei werden junge Talente (Hochschulabsolvent:innen) für Kunden rekrutiert, passgenau für deren Bedarfe qualifiziert und anschließend überlassen. Der Fokus liegt auf ca. 35 verschiedenen Berufsbildern im Kontext der Digitalisierung. Damit schließt die SPECTRUM die Lücke zwischen dem, was an Universitäten gelehrt wird und dem, was von Unternehmen gefordert wird. Zum einen erhalten Studienabsolvent:innen damit eine wertvolle Orientierungshilfe beim Berufseinstieg, zum anderen bekommen Unternehmen genau die Mitarbeiter:innen, die sie benötigen, um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern.

Die ergänzenden Upskilling-Services richten sich an den Weiterbildungsbedarf der bei Kunden bereits vorhandenen Fach- und Führungskräfte, sorgen also für den Aufbau von Fachskills für die Digitalisierung.

Über das Expert+ Programm werden berufserfahrene Kandidat:innen rekrutiert, die vielleicht noch nicht über alle Skills verfügen, die benötigt werden, dafür aber über eine hohe Lernbereitschaft. Auch diese werden nach erfolgreicher Einstellung über den Upskilling Ansatz qualifiziert.

ıDIGMA ist ein spezialisierter Dienstleister in den strategischen Kernfragen unseres datengetriebenen Zeitalters. Daten Strategie, Daten Architektur, Data Governance sowie der Auf- und Umbau leistungsfähiger Datenorganisationen sind die Säulen unserer Leistungen.

ıDIGMA unterstützt, befähigt und begleitet Organisationen, Experten und Entscheider auf ihrem Weg hin zu einer modernen und professionellen Daten-Organisation. 

ıDIGMA ist zudem Betreiber der School of Data Governance, einer internationalen Plattform zur Aus- und Weiterbildung von Datenexperten aus Fach- und Führungsebene. Die Plattform vereint ein breites internationales Netzwerk von Fachtrainern und Autoren. Sowohl die Schulungs- als auch die praktische Expertise aus realen Datenprojekten finden Eingang in die Kooperation mit SPECTRUM. 

Kunden und Kandidaten profitieren von einer einzigartigen und hochwertigen Bündelung aus Daten-, Organisations- und Technologie- Kompetenz gepaart mit didaktischer Erfahrung in der berufsbegleitenden Qualifizierung.

Da die Digitalisierung für die Zukunftsfähigkeit nahezu aller Unternehmen erfolgskritisch ist, sind alle Leistungen grundsätzlich branchen- und größenneutral.

Der Großteil bisheriger Bestandskunden liegt im Bereich der IT-Dienstleister, Versicherungen, Finanzdienstleister und Industrieunternehmen und reicht vom Großkonzern bis hin zum KMU.

Die Nachwuchsprogramme bestehen grundsätzlich immer aus Bausteinen von vier Skillgruppen:

1) Softskills (z.B. Kommunikation, Auftreten und Wirken, Team und Konflikt)

2) Methodenskills (z.B. Consultingmethoden, Moderation, Anforderungsanalyse, Scrum, Design Thinking, ITIL, PM)

3) Branchenskills (z.B. für Versicherungen, Banken)

4) Fachliche Skills – abhängig von Jobrolle (z.B. Technology, Tools)

Die Qualifizierungsmaßnahmen werden vorab individuell mit den Kunden abgestimmt und bedarfsgerecht zugeschnitten. Das tägliche Training-on-the-Job erfolgt vor Ort beim Kunden.

Zudem begleitet und unterstützt ein SPECTRUM-Mentor die Nachwuchskräfte während des gesamten Nachwuchsprogramms. So können auch unabhängig der Schulungen aufkommende Fragen, Sorgen und Herausforderungen schnell und unkompliziert gelöst werden.

Vor Beginn des Nachwuchsprogramms werden die konkreten Bedarfe und die Unternehmenskultur der Kunden aufgenommen (Cultural Fit Analyse) und zielgerichtete Suchprofile erarbeitet. Darauf basiert die anschließende Suche und Rekrutierung der Nachwuchskräfte. Eingestellt werden nur diejenigen Kandidat:innen, die charakterlich wirklich zum Unternehmen passen. Diese hohe Passgenauigkeit hat von vornherein einen großen Einfluss auf die Verweildauer der jungen Talente.

Während des Qualifizierungsprogramms wird die gewünschte Nachhaltigkeit und Bindung an das Unternehmen in enger Kooperation mit den Kunden durch eine intensive End-to-End-Betreuung der Nachwuchstalente durch erfahrene SPECTRUM-Mentor:innen (vom Recruiting bis zum Übergang zum Zielkunden) erzielt.

Zudem zeigt die langjährige Erfahrung, dass junge Kandidat:innen oftmals nur ca. 2 Jahre beim ersten Arbeitgeber verbleiben und sich dann wieder verändern wollen bzw. einen „neuen Eintrag“ im CV anstreben. Mit dem Nachwuchsprogramm wird dieses Bedürfnis bedient: nach Ende der Programmlaufzeit wechseln die Kandidat:innen von SPECTRUM zum Kunden. So ergibt sich in der Regel ebenfalls eine längere Bindung der Kandidat:innen beim Zielkunden.

Für das gemeinsame Recruiting sind erfahrungsgemäß 3 Monate zu planen. Grundsätzlich sind final ausgewählte Kandidat:innen sofort verfügbar für den Einsatz beim Kunden (ab dem 2. Arbeitstag). Die Qualifizierung läuft in inhaltlicher und zeitlicher Abstimmung mit dem Kunden.

Generell schätzen Kunden die hohe Individualität, Passgenauigkeit und Nachhaltigkeit des Recruiting- und Qualifizierungsansatzes.

Risikominimierung / Investitionssicherheit

Die Kunden tragen keine HR-Risiken für die Dauer des Programms und können die jungen Talente direkt in Projekten utilisieren und kennenlernen. Die finale Übernahme der Kandidat:innen ist freiwillig, denn diese erhalten einen unbefristeten Arbeitsvertrag von SPECTRUM. Kunden profitieren also von einer „verlängerten Probezeit“ (statt nach 6 Monaten, erfolgt die Entscheidung nach 12-18 Monaten).

Es gibt keine Standardpreisliste. Die Preisstrukturen richten sich an der individuellen Angebotssituation mit folgenden Einflussgrößen aus: z.B.

• Anzahl der Kandidaten (Losgröße als Skalierungsfaktor)
• Umfang der Qualifizierung (Anzahl Schulungstage)
• Laufzeit (Gesamtkosten werden auf Laufzeit verteilt)
• Im Falle ANÜ evtl. Equal-Pay-Aspekte (Gehaltsstruktur der Kunden)

Attraktiv ist vor allem das Nutzen-Risiko-Verhältnis im Vergleich zu klassischen Personalbeschaffungs-Angeboten.